真·燃·硬核丨讀懂龍城金茂府，從這些“數(shù)字系統(tǒng)”開始

山西房地產(chǎn)門戶網(wǎng)  2021/05/27

提起金茂府，這一科技住宅領(lǐng)域的超級IP，相信大家都有所耳聞，十二大綠金科技，從生命六大基本要素出發(fā)，打造“五舒”功能的高端科技品質(zhì)住宅，帶給業(yè)主不一樣的生活方式！其特有的綠色、環(huán)保、高科技成為眾多置業(yè)者關(guān)注的焦點。

但是你知道嗎？中國金茂的黑科技遠(yuǎn)不止這么簡單，中國金茂在住宅的建設(shè)之初就已經(jīng)將數(shù)字系統(tǒng)的運用完美融入……進(jìn)場要刷臉、違章操作有“天眼”監(jiān)控、技術(shù)交底用立體三維建模……如果不是因為參加這次龍城金茂府?dāng)?shù)字工地媒體品鑒日的活動，我可能永遠(yuǎn)都想象不到，現(xiàn)在的工地已經(jīng)這么黑科技了！

NO. 1

智慧管理體系 賦能建筑工程

在項目的建設(shè)之初，龍城金茂府就為工地搭建了信息化的“智慧大腦”。它可以全面的實時收集于項目相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境等各類信息，然后傳輸?shù)綌?shù)字智慧中心系統(tǒng)，經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理，形成一個相對合理的決策，幫助管理者更好的做出指揮判斷。

現(xiàn)在連工地都這么“黑科技”了嗎？

人臉識別系統(tǒng)

要想進(jìn)入龍城金茂府的數(shù)字工地，需要在門口的智能閘機(jī)刷臉才能通行。

現(xiàn)場圖

這個閘機(jī)，不僅可以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地，還能大大提高管理的效率，畢竟人臉識別考勤系統(tǒng)可以準(zhǔn)確的記錄工作人員的進(jìn)出時間、數(shù)量、工種等數(shù)據(jù)，為項目考勤、人員配置等提供有力依據(jù)。

死角監(jiān)控系統(tǒng)

在龍城金茂府的工地現(xiàn)場給利姐第一次看到了什么是真正的數(shù)字工地，在數(shù)字智慧管理中心大屏上實時顯示著工地出入口、重點施工現(xiàn)場、塔吊作業(yè)區(qū)、基坑、生活區(qū)、辦公區(qū)等多個場景在線監(jiān)控視頻……

給利姐了解到，龍城金茂府的工地內(nèi)安裝有56個攝像頭，這56個攝像頭能夠?qū)崿F(xiàn)對工地現(xiàn)場全天候、無死角的監(jiān)控，所有的管理人員可以通過手機(jī)app直接查看現(xiàn)場的每一個攝像頭，從而掌握現(xiàn)場的一個整體情況，從而幫助管理者更有效地開展工作。

現(xiàn)場圖

比如：現(xiàn)場有一個工人沒有配到安全帽，這個監(jiān)控系統(tǒng)就可以對這個違章人員進(jìn)行一個抓拍，同時將抓拍了影像資料反饋給管理人員，管理人員就可以對這個作業(yè)人員進(jìn)行一個現(xiàn)場的制止及后續(xù)的處罰等一系列的動作。

環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)

“大風(fēng)起兮塵飛揚 噪音穿透三堵墻”這是以往建筑工地的真實寫照，然而在龍城金茂府的數(shù)字工地，并未看到這樣的場面。

龍城金茂府的數(shù)字智慧工地管理平臺通過與現(xiàn)場的揚塵、噪聲、溫濕度、風(fēng)速風(fēng)向等監(jiān)控設(shè)備連接，實時監(jiān)測氣象、PM2.5、PM10數(shù)據(jù)，按天氣推送施工建議，并且揚塵報警與噴淋裝置聯(lián)動，一旦超標(biāo)，便開啟自動噴淋降塵。

示意圖

更加逆天的是，這個系統(tǒng)還可與各種污染治理裝置(霧炮)塔吊噴水系統(tǒng)、圍墻噴淋等聯(lián)動，以達(dá)到自動控制的目的。同時，可通過養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)自動控制終端直接在手機(jī)APP平臺操作，也就是說，即使管理人員不在現(xiàn)場，同樣可以做到開啟噴淋系統(tǒng)的操作。

塔吊防碰撞系統(tǒng)

“塔吊是很多工地都會用到的設(shè)備，對高空作業(yè)安全性要求很高。我們平常在工地看到的塔吊作業(yè)基本都是塔吊司機(jī)在信號工的指引下進(jìn)行工作，但是在龍城金茂府給利姐就看到了不一樣的塔吊作業(yè)場景……

示意圖

在龍城金茂府的數(shù)字化管理大屏幕上，可以清晰的看到每臺塔吊的具體施工情況，這是因為龍城金茂府實現(xiàn)了大型設(shè)備智能化管理，有效監(jiān)督群塔作業(yè)，當(dāng)群塔交叉作業(yè)時駕駛室監(jiān)控主機(jī)自動發(fā)出警報。發(fā)生碰撞之前，智能算法會發(fā)生預(yù)警和自動鎖死塔吊設(shè)備。

示意圖

除此之外，塔機(jī)大臂前端還安裝有高清攝像機(jī)，攝像頭可自動捕捉跟隨吊裝畫面，自動計算吊裝高度實現(xiàn)攝像機(jī)的自動變焦調(diào)距，將采集的視頻影像傳回塔機(jī)駕駛員，使駕駛員能夠準(zhǔn)確觀看吊鉤附近的作業(yè)情況并通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)客戶端遠(yuǎn)程實時查看，有效明確吊裝區(qū)域的作業(yè)環(huán)境，減少作業(yè)盲區(qū)。

BIM模型系統(tǒng)

龍城金茂府?dāng)?shù)字工地的神奇不止于此，在工程投標(biāo)和深化設(shè)計階段，便采用BIM建立起了系統(tǒng)精細(xì)的數(shù)字工程模型和進(jìn)度計劃，讓施工團(tuán)隊、業(yè)主、設(shè)計、分包各方的溝通交流從對著平面圖紙“紙上談兵”，轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ鳥IM模型“指點江山”。

示意圖

見微知著，龍城金茂府的至臻品質(zhì)及貼心細(xì)節(jié)體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的每一處。在施工開始后，龍城金茂府更是將每一個細(xì)節(jié)做到了極致，對比BIM進(jìn)度模型，結(jié)合“施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)等技術(shù)，讓施工團(tuán)隊可以實時了解項目施工進(jìn)度，安心于工程品質(zhì)及工程進(jìn)度。

NO. 2

以安全筑品質(zhì)，HSE打造金茂王牌

龍城金茂府工地的數(shù)字系統(tǒng)，除了我們在智慧大屏上看到的全面展示之外，還有一個投入極大、極其耗費心血的“神秘力量”：QHSE

這實際上是一種管理體系，指的是質(zhì)量Quality、健康Health、安全Safety和環(huán)境Environment四位一體的質(zhì)量安全管理體系，如果項目運營出現(xiàn)問題，它就是超越項目總的一種存在：QHSE在金茂公司內(nèi)部有著一票否決權(quán)。

工程管理沒有什么捷徑，就是靠強(qiáng)管理，都是同樣一批農(nóng)民工兄弟，不一樣的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求工程呈現(xiàn)的結(jié)果也不一樣，QHSE這個部門的重要作用也同樣如此。

一個工程項目，第一重要的是工人的安全，所以在龍城金茂府，會對新來的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對老員工進(jìn)行定期考核。只有通過以下“四大課”培訓(xùn)、“考試”合格，方能進(jìn)場作業(yè)。

現(xiàn)場圖

第二個重要的，就是過程管理。

金茂府有一套系統(tǒng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系：從立項開始，項目就開啟了三級管控：工程管理啟動會、讀圖講圖、工程推演、樣板點評、方案論證及審核、關(guān)鍵工序驗收、停止點檢查、質(zhì)量評估、工地開放日、工程復(fù)盤……這才是一級管控的動作10項，接著還有管控與落地結(jié)合層面的二級動作20項、重在落地執(zhí)行的三級動作108項，環(huán)環(huán)緊扣，以確保質(zhì)量安全萬無一失。

現(xiàn)場圖

這里面的工程管控之細(xì)化，讓人咋舌。以毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)施工為例，每一片毛細(xì)出廠之前均經(jīng)過壓力測試合格后進(jìn)入施工現(xiàn)場，并且在設(shè)計過程中，結(jié)合現(xiàn)狀條件對施工工法、潛在風(fēng)險等一系列可能影響最終結(jié)果的因素進(jìn)行梳理和預(yù)判，經(jīng)過精確計算，使毛細(xì)管網(wǎng)的鋪裝量匹配每個房間的冷熱負(fù)荷，通過房間的智能控制系統(tǒng)，最終實現(xiàn)工程的品質(zhì)管理。

現(xiàn)場圖

而這一系列的工作環(huán)節(jié)都要接受QHSE的全程監(jiān)督。這也是龍城金茂府隱藏的硬實力：工程上數(shù)百項的硬核管理，確保品質(zhì)的萬無一失。

NO. 3

專業(yè)語錄：聽見細(xì)節(jié)深處的匠心

借龍城金茂府媒體品鑒的契機(jī)，我們有幸傾聽了匠心背后各領(lǐng)導(dǎo)對龍城金茂府品質(zhì)的深刻認(rèn)知與理解。

現(xiàn)場圖

龍城金茂府雖然是中國金茂落地太原的第一個項目，但是它背后是53座金茂府建設(shè)經(jīng)驗的不斷累積，加之，我們對客戶需求的深研以及對科技的定制化調(diào)整，所以才讓最終得到了現(xiàn)在市場和客戶的認(rèn)同。

---金茂太原副總經(jīng)理 劉權(quán)

在龍城金茂府，質(zhì)量管理不僅僅是工程部的事情，它是從前期的投資開發(fā)到營銷定位就已經(jīng)開始了，我們有一個磐石行動，是表明我們將用磐石一樣的決心把項目質(zhì)量做的像磐石一樣好，讓全面質(zhì)量管理體系塑造的像磐石一樣牢不可破。此外，我們還有一個鐵錘行動，這個是表明了我們對質(zhì)量的追求，對于工程任何有瑕疵的地方，我們是要用錘子砸掉的，堅如磐石的質(zhì)量，敢于出拳的鐵錘，只為了向客戶呈現(xiàn)更有品質(zhì)的產(chǎn)品。

---金茂太原副總經(jīng)理 曹達(dá)君

現(xiàn)場圖

中國金茂自成立以來一直提倡品質(zhì)優(yōu)先，龍城金茂府對于質(zhì)量的要求非常苛刻，這就要求項目的成本管理要發(fā)揮最大的效益。我們會把每一個工程一次做對，做好；如果當(dāng)遇到市場材料價格波動影響到利益的情況，我們也會用犧牲利益的方式來保證項目的品質(zhì)。

---金茂太原成本管理部總經(jīng)理 耿龍

客戶的需求，就是我們的追求，我們通過打造專屬的專業(yè)化的服務(wù)平臺為業(yè)主提供全生命周期的服務(wù)。太原金茂匯就是我們客戶專屬的服務(wù)平臺，客戶通過這個平臺可以了解近期圈層活動、施工進(jìn)展以及后期維修咨詢等服務(wù)等，將盡可能貼心的服務(wù)滲透到客戶生活的方方面面。

---金茂太原客戶關(guān)系部副總經(jīng)理 郭新永

需求出發(fā)的設(shè)計觀、細(xì)致入微的空間觀、體驗為本的服務(wù)觀，組成了龍城金茂府血液里對于匠心的近乎偏執(zhí)的堅持。一個產(chǎn)品線，甚至一個企業(yè)的成功，是匠心多面呈現(xiàn)的最終成果。

在我看來，龍城金茂府最大的優(yōu)勢，就是用十二個科技系統(tǒng)支撐起來的循環(huán)科技，再加上數(shù)字化智能管理系統(tǒng)，彼此之間相互咬合相輔相成，這點別家很難超越。

實景圖

讀懂這些在交房后都看不到的細(xì)節(jié)，你或許就明白了，為什么金茂府每進(jìn)入一個城市都可以勢如破竹。

其實金茂府骨子里對待產(chǎn)品極致的追求，會讓人覺得這不是一座冰冷的水泥，而是真正有溫度的家。

“以匠人之心敬畏每一片土地，懷揣一份執(zhí)念一路前行”也許正是這樣一種近乎偏執(zhí)的堅持讓龍城金茂府自進(jìn)入龍城以來一路勢如破竹。數(shù)字系統(tǒng)里的金致匠心，代表的是踐行“品質(zhì)筑就更美生活”的品牌理想，盡心竭力，只為讓最終的呈現(xiàn)比承諾更美好！