真·燃·硬核丨讀懂龍城金茂府,從這些“數(shù)字系統(tǒng)”開始
山西房地產(chǎn)門戶網(wǎng) 2021/05/27
提起金茂府,這一科技住宅領(lǐng)域的超級IP,相信大家都有所耳聞,十二大綠金科技,從生命六大基本要素出發(fā),打造“五舒”功能的高端科技品質(zhì)住宅,帶給業(yè)主不一樣的生活方式!其特有的綠色、環(huán)保、高科技成為眾多置業(yè)者關(guān)注的焦點。
但是你知道嗎?中國金茂的黑科技遠(yuǎn)不止這么簡單,中國金茂在住宅的建設(shè)之初就已經(jīng)將數(shù)字系統(tǒng)的運用完美融入……進(jìn)場要刷臉、違章操作有“天眼”監(jiān)控、技術(shù)交底用立體三維建模……如果不是因為參加這次龍城金茂府?dāng)?shù)字工地媒體品鑒日的活動,我可能永遠(yuǎn)都想象不到,現(xiàn)在的工地已經(jīng)這么黑科技了!
NO. 1
智慧管理體系 賦能建筑工程
在項目的建設(shè)之初,龍城金茂府就為工地搭建了信息化的“智慧大腦”。它可以全面的實時收集于項目相關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境等各類信息,然后傳輸?shù)綌?shù)字智慧中心系統(tǒng),經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理,形成一個相對合理的決策,幫助管理者更好的做出指揮判斷。
現(xiàn)在連工地都這么“黑科技”了嗎?
人臉識別系統(tǒng)
要想進(jìn)入龍城金茂府的數(shù)字工地,需要在門口的智能閘機(jī)刷臉才能通行。
現(xiàn)場圖
這個閘機(jī),不僅可以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地,還能大大提高管理的效率,畢竟人臉識別考勤系統(tǒng)可以準(zhǔn)確的記錄工作人員的進(jìn)出時間、數(shù)量、工種等數(shù)據(jù),為項目考勤、人員配置等提供有力依據(jù)。
死角監(jiān)控系統(tǒng)
在龍城金茂府的工地現(xiàn)場給利姐第一次看到了什么是真正的數(shù)字工地,在數(shù)字智慧管理中心大屏上實時顯示著工地出入口、重點施工現(xiàn)場、塔吊作業(yè)區(qū)、基坑、生活區(qū)、辦公區(qū)等多個場景在線監(jiān)控視頻……
給利姐了解到,龍城金茂府的工地內(nèi)安裝有56個攝像頭,這56個攝像頭能夠?qū)崿F(xiàn)對工地現(xiàn)場全天候、無死角的監(jiān)控,所有的管理人員可以通過手機(jī)app直接查看現(xiàn)場的每一個攝像頭,從而掌握現(xiàn)場的一個整體情況,從而幫助管理者更有效地開展工作。
現(xiàn)場圖
比如:現(xiàn)場有一個工人沒有配到安全帽,這個監(jiān)控系統(tǒng)就可以對這個違章人員進(jìn)行一個抓拍,同時將抓拍了影像資料反饋給管理人員,管理人員就可以對這個作業(yè)人員進(jìn)行一個現(xiàn)場的制止及后續(xù)的處罰等一系列的動作。
環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
“大風(fēng)起兮塵飛揚 噪音穿透三堵墻”這是以往建筑工地的真實寫照,然而在龍城金茂府的數(shù)字工地,并未看到這樣的場面。
龍城金茂府的數(shù)字智慧工地管理平臺通過與現(xiàn)場的揚塵、噪聲、溫濕度、風(fēng)速風(fēng)向等監(jiān)控設(shè)備連接,實時監(jiān)測氣象、PM2.5、PM10數(shù)據(jù),按天氣推送施工建議,并且揚塵報警與噴淋裝置聯(lián)動,一旦超標(biāo),便開啟自動噴淋降塵。
示意圖
更加逆天的是,這個系統(tǒng)還可與各種污染治理裝置(霧炮)塔吊噴水系統(tǒng)、圍墻噴淋等聯(lián)動,以達(dá)到自動控制的目的。同時,可通過養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)自動控制終端直接在手機(jī)APP平臺操作,也就是說,即使管理人員不在現(xiàn)場,同樣可以做到開啟噴淋系統(tǒng)的操作。
塔吊防碰撞系統(tǒng)
“塔吊是很多工地都會用到的設(shè)備,對高空作業(yè)安全性要求很高。我們平常在工地看到的塔吊作業(yè)基本都是塔吊司機(jī)在信號工的指引下進(jìn)行工作,但是在龍城金茂府給利姐就看到了不一樣的塔吊作業(yè)場景……
示意圖
在龍城金茂府的數(shù)字化管理大屏幕上,可以清晰的看到每臺塔吊的具體施工情況,這是因為龍城金茂府實現(xiàn)了大型設(shè)備智能化管理,有效監(jiān)督群塔作業(yè),當(dāng)群塔交叉作業(yè)時駕駛室監(jiān)控主機(jī)自動發(fā)出警報。發(fā)生碰撞之前,智能算法會發(fā)生預(yù)警和自動鎖死塔吊設(shè)備。
示意圖
除此之外,塔機(jī)大臂前端還安裝有高清攝像機(jī),攝像頭可自動捕捉跟隨吊裝畫面,自動計算吊裝高度實現(xiàn)攝像機(jī)的自動變焦調(diào)距,將采集的視頻影像傳回塔機(jī)駕駛員,使駕駛員能夠準(zhǔn)確觀看吊鉤附近的作業(yè)情況并通過移動通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)客戶端遠(yuǎn)程實時查看,有效明確吊裝區(qū)域的作業(yè)環(huán)境,減少作業(yè)盲區(qū)。
BIM模型系統(tǒng)
龍城金茂府?dāng)?shù)字工地的神奇不止于此,在工程投標(biāo)和深化設(shè)計階段,便采用BIM建立起了系統(tǒng)精細(xì)的數(shù)字工程模型和進(jìn)度計劃,讓施工團(tuán)隊、業(yè)主、設(shè)計、分包各方的溝通交流從對著平面圖紙“紙上談兵”,轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ鳥IM模型“指點江山”。
示意圖
見微知著,龍城金茂府的至臻品質(zhì)及貼心細(xì)節(jié)體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的每一處。在施工開始后,龍城金茂府更是將每一個細(xì)節(jié)做到了極致,對比BIM進(jìn)度模型,結(jié)合“施工項目現(xiàn)場管理系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)等技術(shù),讓施工團(tuán)隊可以實時了解項目施工進(jìn)度,安心于工程品質(zhì)及工程進(jìn)度。
NO. 2
以安全筑品質(zhì),HSE打造金茂王牌
龍城金茂府工地的數(shù)字系統(tǒng),除了我們在智慧大屏上看到的全面展示之外,還有一個投入極大、極其耗費心血的“神秘力量”:QHSE
這實際上是一種管理體系,指的是質(zhì)量Quality、健康Health、安全Safety和環(huán)境Environment四位一體的質(zhì)量安全管理體系,如果項目運營出現(xiàn)問題,它就是超越項目總的一種存在:QHSE在金茂公司內(nèi)部有著一票否決權(quán)。
工程管理沒有什么捷徑,就是靠強(qiáng)管理,都是同樣一批農(nóng)民工兄弟,不一樣的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求工程呈現(xiàn)的結(jié)果也不一樣,QHSE這個部門的重要作用也同樣如此。
一個工程項目,第一重要的是工人的安全,所以在龍城金茂府,會對新來的工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),對老員工進(jìn)行定期考核。只有通過以下“四大課”培訓(xùn)、“考試”合格,方能進(jìn)場作業(yè)。
現(xiàn)場圖
第二個重要的,就是過程管理。
金茂府有一套系統(tǒng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系:從立項開始,項目就開啟了三級管控:工程管理啟動會、讀圖講圖、工程推演、樣板點評、方案論證及審核、關(guān)鍵工序驗收、停止點檢查、質(zhì)量評估、工地開放日、工程復(fù)盤……這才是一級管控的動作10項,接著還有管控與落地結(jié)合層面的二級動作20項、重在落地執(zhí)行的三級動作108項,環(huán)環(huán)緊扣,以確保質(zhì)量安全萬無一失。
現(xiàn)場圖
這里面的工程管控之細(xì)化,讓人咋舌。以毛細(xì)管網(wǎng)系統(tǒng)施工為例,每一片毛細(xì)出廠之前均經(jīng)過壓力測試合格后進(jìn)入施工現(xiàn)場,并且在設(shè)計過程中,結(jié)合現(xiàn)狀條件對施工工法、潛在風(fēng)險等一系列可能影響最終結(jié)果的因素進(jìn)行梳理和預(yù)判,經(jīng)過精確計算,使毛細(xì)管網(wǎng)的鋪裝量匹配每個房間的冷熱負(fù)荷,通過房間的智能控制系統(tǒng),最終實現(xiàn)工程的品質(zhì)管理。
現(xiàn)場圖
而這一系列的工作環(huán)節(jié)都要接受QHSE的全程監(jiān)督。這也是龍城金茂府隱藏的硬實力:工程上數(shù)百項的硬核管理,確保品質(zhì)的萬無一失。
NO. 3
專業(yè)語錄:聽見細(xì)節(jié)深處的匠心
借龍城金茂府媒體品鑒的契機(jī),我們有幸傾聽了匠心背后各領(lǐng)導(dǎo)對龍城金茂府品質(zhì)的深刻認(rèn)知與理解。
現(xiàn)場圖
龍城金茂府雖然是中國金茂落地太原的第一個項目,但是它背后是53座金茂府建設(shè)經(jīng)驗的不斷累積,加之,我們對客戶需求的深研以及對科技的定制化調(diào)整,所以才讓最終得到了現(xiàn)在市場和客戶的認(rèn)同。
---金茂太原副總經(jīng)理 劉權(quán)
在龍城金茂府,質(zhì)量管理不僅僅是工程部的事情,它是從前期的投資開發(fā)到營銷定位就已經(jīng)開始了,我們有一個磐石行動,是表明我們將用磐石一樣的決心把項目質(zhì)量做的像磐石一樣好,讓全面質(zhì)量管理體系塑造的像磐石一樣牢不可破。此外,我們還有一個鐵錘行動,這個是表明了我們對質(zhì)量的追求,對于工程任何有瑕疵的地方,我們是要用錘子砸掉的,堅如磐石的質(zhì)量,敢于出拳的鐵錘,只為了向客戶呈現(xiàn)更有品質(zhì)的產(chǎn)品。
---金茂太原副總經(jīng)理 曹達(dá)君
現(xiàn)場圖
中國金茂自成立以來一直提倡品質(zhì)優(yōu)先,龍城金茂府對于質(zhì)量的要求非常苛刻,這就要求項目的成本管理要發(fā)揮最大的效益。我們會把每一個工程一次做對,做好;如果當(dāng)遇到市場材料價格波動影響到利益的情況,我們也會用犧牲利益的方式來保證項目的品質(zhì)。
---金茂太原成本管理部總經(jīng)理 耿龍
客戶的需求,就是我們的追求,我們通過打造專屬的專業(yè)化的服務(wù)平臺為業(yè)主提供全生命周期的服務(wù)。太原金茂匯就是我們客戶專屬的服務(wù)平臺,客戶通過這個平臺可以了解近期圈層活動、施工進(jìn)展以及后期維修咨詢等服務(wù)等,將盡可能貼心的服務(wù)滲透到客戶生活的方方面面。
---金茂太原客戶關(guān)系部副總經(jīng)理 郭新永
需求出發(fā)的設(shè)計觀、細(xì)致入微的空間觀、體驗為本的服務(wù)觀,組成了龍城金茂府血液里對于匠心的近乎偏執(zhí)的堅持。一個產(chǎn)品線,甚至一個企業(yè)的成功,是匠心多面呈現(xiàn)的最終成果。
在我看來,龍城金茂府最大的優(yōu)勢,就是用十二個科技系統(tǒng)支撐起來的循環(huán)科技,再加上數(shù)字化智能管理系統(tǒng),彼此之間相互咬合相輔相成,這點別家很難超越。
實景圖
讀懂這些在交房后都看不到的細(xì)節(jié),你或許就明白了,為什么金茂府每進(jìn)入一個城市都可以勢如破竹。
其實金茂府骨子里對待產(chǎn)品極致的追求,會讓人覺得這不是一座冰冷的水泥,而是真正有溫度的家。
“以匠人之心敬畏每一片土地,懷揣一份執(zhí)念一路前行”也許正是這樣一種近乎偏執(zhí)的堅持讓龍城金茂府自進(jìn)入龍城以來一路勢如破竹。數(shù)字系統(tǒng)里的金致匠心,代表的是踐行“品質(zhì)筑就更美生活”的品牌理想,盡心竭力,只為讓最終的呈現(xiàn)比承諾更美好!
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