好蜜喚做“西家凹“ 道把社區釀造集體經濟“甜蜜產業“

太原新聞網  2023/09/13

秋日的太原東山，綠得層次分明。駕車沿著長風東街一路向東，就到了掩映于五龍城郊森林公園里的道把社區西家凹合作社。

“我們的蜂蜜品質高、口感好、質地純正、色澤清亮，這方圓10公里的花草資源，槐花、棗花、荊條花等，都是我們養殖基地的蜜源植物。社區探索建立‘黨支部+合作社+蜂戶’的產業組團發展模式，是我們鄉村振興的一條新路子，也想打造一份屬于太原的伴手禮。”小店區北營街道道把社區黨支部書記賈冬牛，土生土長的西家凹人，言語間自豪又自信。

“黨建+”集體經濟探新路

道把社區位于我市東部丘陵山區，居民一直保持著養蜂釀蜜的傳統。

賈冬牛介紹：“道把原是西家凹村一個自然村，1986年從西家凹分出并進行了搬遷。道把和西家凹兩個村相距約6公里。2020年5月，西家凹撤村并入道把社區，合并后的道把社區共有210戶居民，總面積12560畝?！?

頭兩年，為了拓寬集體經濟發展新路徑，賈冬牛帶領社區集體經濟組織養過羊、雞、豬，都因地勢或環境等因素而“不對路”。賈冬牛琢磨：不能端上“銀碗”討飯吃。

看著漫山遍野的花花草草，賈冬牛回憶起小時候父親養蜂釀蜜的場景?！澳菚r候也不為賣錢，就是親朋好友之間分享。”

能不能帶領社區居民同吃“甜蜜飯”？賈冬牛想試試。他自費幾千元買了3箱蜜蜂養殖，一年時間搖出了500公斤左右的優質蜂蜜，如果按照每公斤100元的售價計算，年收入約5萬元。

“如果一年養五六箱蜜蜂，投入也就1萬元，收入大約10萬元……”賈冬牛心里算起了賬，也明晰了發展路徑：蜜蜂養殖成本低、投入少、見效快、易管理，尤其適合山區養殖，這對于像西家凹這樣山林多、平地少、蜜源豐富的地方來說，是村民穩中增收的“致富良方”。

由此，道把社區黨支部探索建立“黨支部+合作社+蜂戶”發展模式，成立了西家凹經濟合作社，把壯大村集體經濟作為基層黨建工作的有效抓手，將黨建觸角延伸到蜜蜂養殖產業第一線，通過思路幫、技術帶、統一銷等方式，形成了蜜源培植、技術培訓、蜂蜜回收的發展全鏈條。

“居民大多已搬到山下社區統一購置分配的小區，目前社區居住只有60余人，且多為60歲以上老人。社區黨支部堅持黨建引領，積極調整思路，鼓勵黨員利用地域優勢帶頭養蜂，做產業發展的帶頭人，通過黨員帶動群眾，發展更多志同道合、有能力更有意愿的居民加入到養蜂隊伍中來，實現產業發展和黨建相互促進，幫助老年人增收致富?！辟Z冬牛欣喜地表示，目前合作社已有16戶蜂農，總飼養蜂群178箱，預計年底能實現經濟增收50余萬元。

聚平臺 賦能發展促增收

如何讓蜂戶飼養的蜜蜂更加科學、合理地采蜜，相互“不打架”？合作社經過專業咨詢，將方圓10公里分為5個養殖點設置，關系好的蜂戶可自由組合、互助互養，由競爭變為合作，也提倡“老帶新”，有效解決了養殖過程中的一些經驗性問題，也讓大家關系更融洽。

為了進一步提高養蜂業組織化和產業化程度，道把社區創新建立“能人專家團”，積極籌建專業培訓、養殖管理等活動，保障蜂蜜產量；還組織召開座談會，就養蜂技術、產業發展等方面存在的實際問題展開研究討論，注重提煉好經驗、好做法，為長期發展賦能助力。

飼養了20箱蜜蜂的王玉山告訴記者，父輩們一直養蜂釀蜜，自己也養了20多年，每年從3月到8月，產量不錯，就是規模大了愁銷路。

這也曾是很多蜂戶止步的理由。西家凹的生態環境十分適合蜜蝶種群生長繁衍，但個體戶散養散賣，規模小且無包裝，沒有建立起市場品牌，銷售情況十分不穩定，收入自然也無法保證。對此，合作社秉持“生態產業化、產業生態化”的發展理念，采用質控銷售雙管齊下的辦法，成立了養殖業基地，進行規模化、標準化、組織化養殖，只要蜂戶提供的蜂蜜達到要求，即按協議價格收購。

同時，堅持品牌化和一體化發展思路，著力打造了“西家凹蜂蜜”優質品牌，借助小店區“鄉村e鎮”公共服務中心平臺實現更大范圍化的產品銷售，鼓了群眾的“錢袋子”，也開辟了集體經濟發展“新路子”。

“我們還聘請有關專家和技術人員，進行多種形式的講課，傳授標準化生產和防病技術，規范蜂農的操作規程，全面提高養蜂標準化程度，生產符合市場需求的綠色安全蜂蜜?！辟Z冬牛介紹，根據專家測算，轄區范圍內一年的飽和產量在1.5萬公斤左右，將通過鼓勵集體經濟合作社進一步加大投入、引導更多人參與進來，繼續擴大養殖規模，努力把蜂蜜產業做大做強、創出品牌，讓“西家凹”優質蜂蜜走向更大的舞臺。