碧桂園積極踐行社會責任，助力廣東鄉村振興全面脫貧奔小康

山西房地產門戶網  2018/01/26

  近期，各大房企在公布2017年銷售業績的同時，也紛紛發布年度社會責任報告。記者留意到，在銷售業績創下新高的同時，各房企履行社會責任的路徑也在不斷創新，如碧桂園就將公益投入領域重要著力點放在鄉村振興這一主題上。

  去年10月，碧桂園宣布捐資投入約5億元，對清遠英德整縣進行幫扶，爭取“一年脫貧，三年振興”。按照幫扶工作目標，今年英德全市4萬多農村貧困人口將全部脫貧奔小康，78個省定貧困村全部脫貧摘帽;到2020年，英德所有省定貧困村全部建成社會主義新農村示范村。

  在解決群眾住房問題、帶動相關產業發展、拉動地方經濟增長、促進社會就業之外，以碧桂園為代表的品牌房企，眼下正積極投身公益扶貧脫貧工作，參與推進我省鄉村振興，精準扶貧助力全面奔小康。

  鄉村振興 注入企業的市場力量

  陸飛紅是英德連江口鎮連樟村的黨支部書記，他對近幾年村里的變化感受真切，“原來到村里來的路都是土路，車子一過煙塵滾滾，下雨天泥濘不堪，現在實施村路硬體化工程4.7公里，進出村子方便多了!”

  對于碧桂園整縣幫扶英德，陸飛紅坦言這是大好事，多年一線工作，他深感個人力量微弱，“希望有實力的大企業尤其是碧桂園這樣的世界500強能帶來先進理念，完整的配套，科學規劃、系統幫扶，把配套產業引進來，讓村民們可以自給自足經營運轉。”

  和陸飛紅想引進產業不同，浛洸鎮白米莊村村支書及主任楊嘉勇希望能有更多年輕人回來，帶著年輕和朝氣，一起建設家鄉。“現在有好的政策引導，有大企業整體幫扶，很多項目可以探討開展，鄉村也需要一些年輕人來埋頭苦干，推進落實。”楊嘉勇說。

  對于碧桂園幫扶村居發展，他信心滿滿：“白米莊村和毗鄰的魚咀村又有較完整的老房子、古村落，可以連片打造周末休閑生態旅游的景點，我們希望大企業能牽頭進駐，做好規劃，把這里打造成一個比較有特色的休閑旅游小鎮。”

  陸飛紅和楊嘉勇對于鄉村振興的愿望，也與碧桂園在英德市整縣幫扶思路相契合。對于創建工作，碧桂園提出“兩不原則”：不搞大拆大建、不搞大包大攬。尊重當地自然生態環境和優秀傳統文化，從實際出發編制示范村整治創建規劃，不搞一刀切，防止村村一面，建設“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的美麗鄉村。

  創新整縣幫扶：一年脫貧三年振興

  事實上，這已經不是碧桂園第一次在英德開展扶貧工作。面對新時期脫貧攻堅任務，近年來，以碧桂園為代表的廣東企業正越來越多地參與到扶貧工作之中，積極探索鄉村發展的新模式、新思路。

  早在2010年，碧桂園就在英德西牛鎮樹山村啟動“綠色產業扶貧”。迄今為止，碧桂園陸續在粵桂川三省開展新農村示范村建設項目，將產業扶貧與人才培訓、整村推進、轉移就業、駐村幫扶等有機結合，形成長效扶貧機制，成效顯著。

  不過這一回，碧桂園不再只是幫助某個貧困村脫貧，而是要幫助整個英德所有的貧困村及貧困人口實現脫貧致富。按照幫扶工作目標，今年碧桂園協助英德全市4萬多農村貧困人口全部脫貧奔小康，78個省定貧困村全部脫貧摘帽;到2020年，英德所有省定貧困村全部建成社會主義新農村示范村。

  “英德歷史底蘊深厚，大部分村莊生態良好，具有鄉村感。”在實地考察英德的貧困村后，中國鄉村規劃學者孫君對英德的扶貧工作提出了自己的看法，他認為，碧桂園的加入，要以村委會、農民為主體，壯大集體經濟，培育一批懂農業、愛農村、愛農民的鄉建人才隊伍，打造能夠復制推廣的脫貧模式。

  為了讓舊鄉村煥發新面貌，碧桂園對貧困村進行了整體規劃，開展道路、飲水、垃圾和污水處理、房屋等硬件建設和產業幫扶、培訓就業、教育扶貧等軟件建設。通過“軟硬兼施”、系統幫扶，探索精準扶貧和美麗鄉村建設的特色之路。

  推進“人的城鎮化” 提供老百姓買得起的好房子

  過去公眾對房地產企業的印象總是“只顧著賣樓牟利”，“很多房企干做多說得少，做了好事也不被公眾認識了解。”一位華南房企品牌負責人對記者表示。

  多年來，具有高度社會責任意識的品牌房地產企業，活躍于扶貧濟困公益領域。而實際上，在解決群眾住房問題、帶動相關產業發展、拉動地方經濟增長、促進社會就業等諸多方面，房地產企業都發揮了重要作用。

  在經濟學者看來，隨著經濟發展，人們越發重視社會責任，對企業家而言，首要社會責任是提供滿足市場需要的惠民產品。

  “中國要發展不能只把眼光放在大城市，除了北上廣深，還有很多的縣城也要發展。我們有這樣的經營能力，為當地提升現代化生活水平，加快當地的城鎮化速度，提供老百姓買得起的好房子，這才是碧桂園的生存之道”。碧桂園集團董事局主席楊國強曾這樣總結碧桂園的發展模式。

  2017年，碧桂園集團共實現合同銷售額5508億元，領跑全行業。與此同時，銷售均價為9080元/平方米，維持十強房企最低。

  “碧桂園業績的飛躍離不開公司早年確立的戰略定位——中國新型城鎮化進程的身體力行者。”房地產經濟研究專家、中山大學嶺南學院副院長方建國表示，“對城鎮化的執著讓碧桂園在旁人的猶豫中不斷創造佳績”。當前，碧桂園一二三四線全線出擊，已經進駐中國超過700多個城鎮。據碧桂園公司通訊，2017年前11月合同銷售額，目標三四線和目標一二線的項目各占50%。

  楊國強說：“為社會提供又好又便宜的產品是我們的使命。”適應供給側結構性改革要求，碧桂園近年力推“好房子戰略”，以好產品、好質量、好環境、好配套、好物業等“五好房子”滿足改善性需求，尤其是二孩家庭的置業需求。

  更為重要的是，碧桂園創立了SSGF工業化建造體系，解決了滲漏、開裂、空鼓和能耗污染等行業通病，在保證建筑質量的同時，將建筑周期縮短8-10個月。在此前試點108個項目的基礎上，今年碧桂園將大面積強推這套體系。

  “推動新型城鎮化建設，房地產企業負有義不容辭的責任。經過幾十年的發展，國內已經成長起一批包括碧桂園在內非常成熟的房地產企業，這些企業能夠調動大量資源，在推動新型城鎮化建設方面具有先天優勢。”碧桂園集團總裁莫斌表示，碧桂園應該發揮這些優勢，為中國的城鎮化，特別是人的城鎮化作出貢獻。

  記者觀察

  廣東房企履行社會責任走在行業前列

  多年來，具有高度社會責任意識的企業，圍繞中心，服務大局，在扶貧濟困公益領域展現他們的身影。據胡潤研究院公布的2016年全國100名企業家慈善榜，廣東地區有21名企業家入榜，總數位列全國第二。而其中不少來自地產界，如碧桂園、龍光地產、祈福集團等。而萬科、碧桂園、中海地產、越秀地產、珠江實業等華南品牌房企近年來都定期撰寫企業社會責任報告，對其社會責任實踐情況予以披露。

  我省品牌房地產企業在社會責任的實踐上，如今已趨向常態化、機制化。公益資源投入也更多沉淀到基層、一線去，并更加重視通過多方協作去推動公益活動的持續性和實際效果。

  廣東省房地產行業協會會長王韶表示，當前，房地產行業內外部環境正發生深刻變革，在新時代下呈現新規則和新要求，以碧桂園為代表的我省品牌房地產企業在踐行社會責任上，身體力行、率先垂范，走在行業前列。